人力资源外包时主要 如果外包做得好，它可以成为一种经济有效的改善人力资源职能的方法。它使您能够专注于最重要的事情——招聘和培养优秀人才——而不是浪费时间在工资单、员工记录和人力资源政策管理等常规流程上。但如果做得不好，外包可能会比以前占用更多的时间！那么，外包人力资源时需要考虑哪些关键因素呢？
您是否意识到人力资源外包的风险？
人力资源外包的好处显而易见，但必 波兰 whatsapp 号码数据 须意识到其中的风险。并非所有公司都能从第三方管理人力资源职能中获益，你需要确保自己不会因为外包人力资源而犯错。
如果您的内部团队表现不佳，外包可能是摆脱这种情况的绝佳方法。但是，如果您的内部团队已经表现良好，并且与您的员工和客户关系良好，那么离开他们可能会产生负面影响。
您的主要人力资源职能是什么？
人力资源外包时需要考虑几个因素。第一个也是最重要的一点是确定您的人力资源职能和痛点。
- 您主要的人力资源职能是什么？人力资 零售行业中的聊天机器 源可涵盖各种职责，包括招聘、员工关系、培训和发展、绩效管理等。
- 人力资源的痛点是什么？您觉得自己需要帮助，或者在这些方面一直在苦苦挣扎。假设您觉得自己在工资单或管理员工福利等行政任务上花费了太多时间。在这种情况下，这可能表明这些流程需要外包。
- 人力资源面临的挑战是什么？从招聘、绩效评估到年假申请再到法律纠纷，审视团队互动的各个方面——这些流程在哪里出现问题？通过确 不丹商业指南 定哪些地方没有发挥应有的作用，我们可以提出改进方案，以便所有部门的每个人都能使用更精简的系统，从而直接提高每个团队成员工作环境中的生产力水平！
您是否已经将部分人力资源职能外包了？
如果您已经有人力资源解决方案，则必须确保外包解决方案与该系统兼容。例如，如果您将工资单外包，请确保正在考虑的解决方案提供与您现有工资单软件一致的界面。
外包人力资源解决方案是否能缓解人力资源痛点或产生新的痛点？
- 您将如何解决这些问题？