使用跟踪计 如何监控员工绩效
自从转向混合和远程工作以来，越来越多的雇主正在寻找更有创意的方式来监控员工绩效。
领导者问自己：“如何在远程环境中定期跟踪员工的工作情况？”
成功地监控员工首先要建立一套具有一致性检查和强大的项目管理工具的例行程序。
使用跟踪计 使用任务和项目管理软件
通过选择性控制一次仅监控少数员工
纳入规划会议以更好地传达期望
1.使用员工监控软件
员工监控软件可以跟踪员工在工作电脑上的活动。
特殊服务收集、存储和分析有关访问的网站、搜索查询、正在运行的应用程序和工作日使用的外部存储设备的数据。
这些服务还控制用户在社交网络、发送 bc 数据泰国 的电子邮件和各种通讯工具中的聊天活动。
例如， Clever Control允许在一个屏幕上监控最多 16 名员工的计算机。因此，经理可以轻松看到谁在工作中表现最佳，谁在滥用公司资源
。
巧妙控制截图
管理人员只需查看以方便的图表形式保存在云服务上的屏幕截图和研究报告即可。
现代软件将普通计算机变成高效的在线监控工具。它可以帮助管理人员：
揭露习惯性懒惰者
检测积压工作的进展
提高生产力
调查任何违法的员工行为
提高数据安全 澳大利亚数据 性，防止企业信息泄露。
员工监控软件有多受欢迎？
2020 年，大约一半的员工（49%）表示他们的公司没有使用员工监控软件来追踪他们的工作。
大多数公司不使用员工监控软件
人力资源专家表示，如果公司认为员工没 利用视频的力量来推销你的房地产业务 有员工跟踪软件也能出色地工作，那么他们就不太可能使用员工跟踪软件。
“我的整个团队都在远程办公，我不会使用员工监控软件来跟踪他们的工作，”薪资人力资源公司PayrollFunding的联合创始人 Grey Idol 说道。“说实话，我不介意他们白天看多少猫视频，只要他们能在关键时刻完成任务就行。我雇佣的是成年人，而不是孩子，我相信他们会妥善管理自己的时间。”