非执行员工很危险，因为他们不仅会拖累公司，而且会缓慢而不知不觉地拖累公司。好像他们去上班了，不和同事争论，就干点什么，但结果效率极低。为了不浪费您的预算在这些员工身上，值得定期检查所有员工的表现。
非独立雇员
这些人需要受到持续的监视，每一步都要受到检查，更糟糕的是，还要被说服完成这项或那项任务。对于第一份工作的年轻员工来说，他们经常 按行业划分的特定数据库 会犯这样的错误。他们就像还不习惯独立做决定的孩子，因此很难对任何问题承担责任。
- “这该怎么办呢？”
这些人很容易被发现：他们在做任何事情之前都会 情商低的人做什么工作？ 问很多问题。在适应和学习阶段，这是一个完全正常的故事。但如果一名员工在公司工作了很长时间，却继续问一些他自己可以找到答案的问题，这就是一个“警钟”。
- “那么我们最终选择什么呢？”
依赖型员工不准备为自己的行为承担责任。任何步骤、任何 临时邮箱 需要最终决策的行动都需要领导者的干预。
这些员工也很难回答问题。他们不会自己做出决定，而是会寻找可以推卸责任的人。
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“我当时不在场”
众所周知，经理的最终产品与表演者的最终产品不同。优秀的经理会以这样的方式组织工作，以将对下属工作的干涉降到最低。
但如果出现任何有争议的问题，他就必须回答。以“我当时不在那里”的态度逃避责任，明显是一个依赖型员工的特点，他们不愿意为自己的错误承担责任。
- “都是水星逆行”
糟糕的员工为了避免承认自己的失败，准备将责任归咎于整个外界。
妈妈没有叫醒我去上班；伊凡·彼得罗维奇没有下令派遣快艇，计划因此偏离了轨道；尼加拉瓜经济下滑导致卢布下跌；星期二是销售最糟糕的一天，等等。员工会找出数百个理由来掩盖这一事实，并承诺下个月他一定会开始更高效地工作。