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与顾问交谈

..BRT与顾问交谈。在危机期间留住客户:立即付诸实践的行动。知道如何努力留住客户是每个公司的愿望,尤其是在危机和市场不稳定时期。因此,了解留住客户并提升最佳体验所需的措施。Ivan d SouzaIvan d Souza May,|阅读:min✓ 人们创建的内容。

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更新://危机期间的客户保留。需要为您的公司提供 医生数据库 内容吗?在 ritrAccss 上寻找最好的作家!免费试用。如果最后我问一位企业主今年的计划是什么,我确信答案不会接近当今世界的现实。全球新冠疫情大流行不仅是一场公共卫生危机,还对企业产生了直接而严重的影响。

在经济不确定的时期

在经济不确定时期,企业需要快速适应和应对形势。这种 我们设定了一个目标:销售或通过漏斗 情况既发生在那些因需求增加而销量猛增的人身上,也发生在那些主要遭受疾病传播后果的人身上。认为当前正在发生的数字化转型因疫情而加速,甚至有点奇怪。但事实是,那些没有实现自身数字化、没有改变对客户态度的公司,就无法再考虑生存问题。

考虑到这一点

考虑到这一点,本文将介绍可以帮助公司(小型或大型) 布韦岛商业指南 的行动。区分并渡过危机时刻。毫无疑问,关注您的客户群与保留和改进结果直接相关。很多事情都发生了变化,我们与客户互动的方式也必须改变。因此,请继续阅读以了解您可以做什么!为什么数字化转型对组织来说是一个重要的变化:在组织与客户的关系、开展业务的方式、公众如何找到公司以及世界如何看待它们方面? 。

我们看到数百个

我们看到数百个案例,其中公司使用数字媒体来定位自己,甚至以以前计划外的方式保持开放以接触客户。实体之门已经关闭,现在是时候在网上敞开大门了。生意永远不会回到最后的样子。对于过去周末营业数小时、聆听乡村音乐的酒吧来说,送货或许已经成为唯一的选择,而现在,酒吧可以在 YouTub 上现场直播。

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物理治疗师、体育老师、心理学家和医生已经开始在线帮助和监测患者。健身房已经开始提供在线团体课程。甚至宗教机构也通过视频会议进行会议。所有这些变化告诉我们什么?物理障碍不再是一个挑战。许多企业现在都在家工作,甚至那些似乎对这一现实没有做好准备的上市公司现在也开始远程工作。

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