现在您已经列出了一些增长机会，请考虑您希望从中看到哪些类型的结果。请记住，您的增长策略旨在发展您的业务，因此如果您无法为某个机会分配增长预测，那么这可能是一个信号，表明您需要将其留到以后再做。
还需记住的是，并非所有增长目标都与收入有关。例如，雇用新员工可能会让您有更多时间陪伴家人或专注于业务的其他部分。不要低估这些！
步骤 3：为每个增长机会创建 SMART 目标
现在您已经对自己的增长机会以及希望从每个增长机会中看到的结果类型有了了解，接下来是时候深入了解细节并创建一些SMART 目标来构建您的增长战略了。
回顾一下，SMART 目标是：
- 具体：您的成长目 保加利亚号码数据 标不应该模糊；它们应该非常具体地说明您想要实现的目标。
- 可衡量：确定并分配每个增长目标的可量化数字，以显示成功的样子。
- 可实现的：您的增长目标应该是现实的，并且不是难以实现的。
- 相关性：您的增长目标应该有助于您的业务的整体增长。
- 及时：您的增长目标应该包括完成或衡量的时间表——我们稍后会详细介绍这一点。
在制定增长目标时，您可能会发现有些目标不符合 SMART 系统。如果是这样，那么这些目标可能不适合您的增长战略。
在此步骤中，您可能还需要围绕基准、行业数据等进行一些研究，以便您的目标可衡量和实现。
第 4 步：将你的增长战略目标分解为可行的时间表
由于您在上一步中为增长目标指定了时间表，因此这一步应该不会太难。但是，通过将较大的目标分解为更小、更易于接受的部分，您可 不要将你的社交媒体投资归为一类 以让它们感觉更容易实现，并让您和您的团队能够按计划实现它们。
这可能看起来如下：
SMART 增长目标：到 2024 年 5 月为新房主开设一个工具车间，到年底带来 5,000 美元的收入。
这个目标具体分解如下：
2024 年 1 月：
- 对新房主需要的工 河南移动电话号码列表 具培训类型进行研究。
- 确定团队中的谁将领导工具研讨会。
- 确定参加者注册和支付研讨会费用的最佳方式。
2024 年 2 月：
- 规划举办研讨会的空间。
- 制定研讨会课程。
- 确定研讨会参加者的晋升。
- 与房地产经纪人建立联系。
2024 年 3 月：
- 创建并打印材料以供研讨会参加者带回家。
- 为参加者订购赠品。
- 在社交媒体上预告研讨会。
- 确认研讨会日期。
2024 年 4 月：
- 为具有支付功能的网站设置注册页面。
- 推出 Facebook 活动广告来推广研讨会。
- 添加网站横幅以吸引访问者访问注册页面。
- 通过电子邮件向房地产经纪人、朋友和家人告知有关研讨会的信息。
2024 年 5 月：
- 主持研讨会。
- 向与会者发送后续调查以获取反馈。
在您的增长战略模板中填写此项。
一个增长目标包含很多活动部分，但通过逐步分解，您可以将任务委派给您的团队，保持正轨，并让每个人都负责实现您的增长战略目标。
第 5 步：研究支持你的策略所需的条件
一旦您的增长战略目标被分解，您就可以了解支持每个目标需要什么。
在上面的例子中，您可能选择外包营销策略、网站所需的注册软件以及需要进行的赠品订单。
对于每个构成您更大目标的增长战略策略，您可以确定谁会提供帮助、您可能需要哪些软件或服务来保持您继续前进，并对可能与您的目标相关的任何成本有一个具体的了解。
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第 6 步：确定如何衡量成功
由于您的 SMART 增长战略目标应该包含结果，因此您很清楚要衡量什么。因此，现在您只需要确定如何实际衡量和审核这些结果以及何时衡量它们。
如果您的增长目标与收入相关，请确保将其纳入您跟踪收入的方式中，并将其传达给您的会计师或簿记员，以便他们进行跟踪。
如果您的增长目标与营销相关，请确保您拥有正确的报告工具来跟踪您的结果。