你的员工推 自从我从事招聘工作以来，员工推荐招聘一直是招聘的圣杯。无数研究表明，从长远来看，员工推荐通常对雇主最有利（就员工任职时间最长而言），比其他渠道更快地招募新员工；锦上添花的是 – 员工推荐招聘成本低于许多其他招聘渠道。
这些研究与我直接从雇主那里听到的总是一致的。然而，我听到雇主们遇到的问题是，他们无法增加通过员工推荐途径招聘的数量，因此仍然依赖其他渠道来招聘大部分员工。
员工推荐聘用能获得社会助力吗？
看来，这一缺陷现在终于可以克服了。CareerXRoads 在其最新的招聘来源报告中透露，推荐招聘现在是美国雇主最重要的外部招聘来源，超过了企业 荷兰电话号码数据 职业网站和值得信赖的招聘网站。顺便说一句，外部招聘人员的排名很低——尽管在英国等一些国家，你可以合理地预期他们的权重远高于美国：
员工推荐 – 5 个关键因素
如果您没有通过员工推荐途径招聘到四分之一的外部雇员，那么也许是时候评估一下您的计划是否符合以下五个对成功至关重要的因素：
1. 自动化——要使员工推荐计划取得成功，招聘团队必须能够快速有效地将员工招入该计划。自动化跟进也是确保员工充分参与该计划并了解他们需要持续采取哪些步骤的关键。
重要的是，招聘人员能够导入公司的所有职位空缺 如何使用廉价 ssl 证书保护您的网站而不影响质量 而无需重复工作。否则，虽然员工参与其中，但只有少量的工作机会。至关重要的是，您的计划要让员工尽可能轻松地与他们的人脉分享最相关的职位空缺，并让他们知道他们人脉中哪些人可能非常合适。
如果自动化程度不足，推荐计划通常会在开始时出现大量活动
然后迅速减少。相比之下，一个巧妙自动化的计划每周只需要员工花费片刻时间——同样，招聘团队的工作量也非常小。
2. 智能候选人匹配——这是导致员工推荐计划夭折的一个因素，原因有两个。如果让员工查看职位空缺并考虑他们网络中的哪些人可能适合，他们通常没有时间充分考虑这一点——或者会忽略他们网络中可能非常合适的人。但是，没有任何候选人匹配就分享职 海湾电话号码 位也会导致员工流失。如果不合适的职位开始出现在他们的社交网络信息流中，这不太可能产生招聘，并且可能对员工产生不良影响。
因此，关键是要有某种形式的智能候选人匹配
如果要在社交网络上分享职位，您的员工推荐计划需要选择与每位员工最相关的职位空缺。理想情况下，这将非常有效，以至于员工会乐意将这些职位自动分享到他们的网络中。除此之外，对潜在匹配采取个性化的方式可能会提高入围候选人的响应率。因此，理想情况下，您的计划还应向员工介绍其网络中看起来最适合空缺职位的成员，这样与合适人选分享空缺职位的大部分工作就完成了。