但道格拉斯·斯托夫邀請我幫助他建立一個新的業務部門專注於為公司用戶提供金融服務。當道格拉斯進入時他坐在我旁邊。直到今天我們還記得他來時我問他的第一個問題是他離開後會做什麼生意。相關貢獻之後。來自滴滴和。道格拉斯在企業策略領域有著紮實的職業生涯。他獲得了密西根州的學位並在科爾尼和麥肯錫等公司擔任顧問近年。是一種探索創業世界的方式但擁有國際巨頭的資源在一個提供從自動駕駛汽車到支付等各種可能性的行業中。當我們致力於金融科技的內部化時我作為支付總經理道格拉斯作為金融服務主管我們開始了解市場中存在的巨大差距。 那時道格拉斯和我都已經 決定在組織內部或外部的領域開展工作。我向他提出了這個想法我們決定出去找作為合作夥伴。平台如何幫助支付整合?在世界各地啟動建立金 奧地利 電話號碼 融科技所需的基礎設施非常昂貴。擁有此類平台需要至年的工作和至萬美元的投資。對於任何新創公司來說這都是一個非常相關的進入障礙。儘管種子輪融資通常低於萬美元但花費如此大比例的資本進行內部建設根本沒有意義除非您的業務是基礎設施。公司發展壯大後情況並沒有變得更好需要更多地關注行銷並在其核心服務中創造成功的體驗。使得在幾週甚至幾天內推出金融科技成為可能無需最低數量的用戶並且具有可存取的業務模型。 我們的產品包括銀行轉帳 帳單支付甚至發卡這是我們的重要新功能 奧地利 電話號碼 目前仍處於測試階段。我們的發行平台在巴西市場是獨一無二的因為同時我們是國旗前的發行人並且擁有自己的處理商。這種組合改變了新創公司的遊戲規則因為它降低了成本並使啟動更加敏捷。透過我們的平台可以在一張卡上擁有多個餘額自訂授權參數並建立支出限制包括商家白名單和速度控制具體取決於使用案例。模組如何幫助金融科技公司提高效率和規模?我們提供經濟實惠、模組化和可擴展的解決方案使新的金融科技在週到個月內實現從到的成長。我們是支付領域的在雲端服務供應商出現之前需要在專業人員和實體基礎架構上投入大量資金才能創辦一家軟體公司。