您知道人们对您企业的真实看法吗？想知道人工智能如何帮助您确定企业真正的价值，从而在纷繁复杂的市场中脱颖而出吗？

在本文中，您将了解人工智能如何帮助您做出引起受众共鸣的数据驱动营销决策。

以富有同情心的方式采用人工智能

Liza Adams 在人工智能领域工作了大约十年，但并非只专注于生成式人工智  viber 手机数据  能。她的工作始于预测分析和机器学习领域，当时人工智能还不太为人所知。她与人工智能合作的历程有着一段耐人寻味的故事。

她在科罗拉多州博尔德工作了20年，但职业生涯的一半是在硅谷度过的。在此期间，她曾在硅谷的几家大型公司工作，包括博科（现为博通旗下）、Pure Storage和瞻博网络（现为惠普旗下）。她还在西雅图地区的Smartsheet公司工作过。

她最后一份公司职位，

也是她以为的最后一份工作，是在科罗拉多州一家专门为酒类饮料供应链提供 CRM、ERP 和 SaaS 解决方案的公司。她热爱这份工作，计划在那里待五年。然而，公司被收购了，她上任仅一年半就离开了。

这一意外的变化促使她考虑担任董事会成员，因为她热衷于增加营  性员工成本并确保高质量的  销人员、女性和有色人种女性在董事会职位中的代表性。

她的研究表明，

只有41位营销人员在《财富》1000强企业的董事会任职，而且无 不丹商业指南  论公司规模大小，只有不到3%的董事会成员拥有营销经验。进一步调查后，她发现营销人员通常被视为战术家，而非战略家。

许多人往往关注营销的可见方面——广告、社交媒体、网站、活动、营销活动和电子邮件。然而，他们往往忽视了我们在市场进入战略、确保产品与市场契合度、制定细分和定位策略、深入了解市场以及打造品类领导力等方面的战略工作。这些高层次的战略工作对于制定有效的市场营销活动至关重要。

她将与其他志同道合的人

一起努力提升营销的战略价值作为自己的个人使命。

此次任务与 2022 年 11 月推出的 ChatGPT 同步进行。

虽然其他人最初将其视为创建博客、汇总报告或帮助处理电子邮件的工具，但莉莎却看到了它更广泛的潜力。她设想将其用作思想领导力，作为思想伙伴，进行分析和研究，为洞察和决策提供信息，实现自动化、个性化和战略性内容创作。莉莎认为这项技术代表着一份礼物——一个颠覆传统思维的机会。

通过将人工智能融入我们的工作，

我们可以变得更具战略性。以前，公司缺乏耐心进行深入的市场考察、研究、调查和战略制定。人工智能压缩了这些时间框架，使我们能够更高效地分析海量数据并产生独特的洞察。

亚当斯强调了在人工智能之旅中与人们会面的重要性。

“我们必须以优雅的态度对待并尊重每个人在人工智能旅程中所处的位置，”她坚持道。“因为我恰好对某件事充满热情，而且我恰好以此为生……我几乎每天都生活在人工智能的世界里。但并非每个人都拥有同样的热情。并非每个人都有同样的时间。并非每个人都拥有同样的人工智能资源。”