所有这些员工都会干扰公司的有效运作、消耗预算并给团队的工作带来不和谐。下面我们将详细介绍每种类型并告诉您如何处理它们。
有害员工
最危险的员工类别之一是悲观主义者和“有毒的人”。它们不仅会阻碍公司的发展，还会彻底毒害企业氛围，因为：
- 破坏领导者的权威；
- 分散同事完成任务的注意力；
- 违反规定，不遵循既定的业务流程。
这里我们可以将其与多米诺骨牌效应进行类比—— 电话营销数据 在某个地方，他们破坏了某样东西或者走错了方向，结果就是错过了最后期限并且客户不满意。所有这些都可能导致彻底崩溃。
有害员工的一个特征就是妄自尊大。如果你 当今最现代的计时方法总结 员工认为自己比其他人更了解所有事情，经常提醒每个人，同时还不忘记与同事争吵，那么最好立即解雇他，以免将整个团队的工作置于危险之中。
我们有一在面试阶段识别他们，以及如果在团队中 临时邮箱 发现他们，如何“治愈”他们。
在工作关系中撒谎是不可接受的
它给工作带来混乱，降低同事之间的信任度，阻碍公司的有效发展。
这种人为人粗鲁，毫无处事能力，除了搞阴谋诡计、攻击别人之外，根本就没有饭吃。他们可以轻易地陷害同事、让客户失望，并找出 100,500 个借口。
如果这样的员工担任管理职务，情况就更糟了。他准备操纵下属以谋取自己的利益。结果，员工只关心自己的安全，而没有关注公司的发展。
撒谎者永远不会承认自己的无能。他总是责怪别人：
- 没有达成目标？这位经理斯维特拉娜 (Svetlana) 很少打电话。
- 该部门没有发展？这是软弱员工的错，把他们都解雇吧。
- 报告没有反映现实吗？你知道伊万是如何做报告的吗？他们总是这样。我很好。
处理这样的员工唯一的办法就是揭露他们。收集有关他的失败和缺勤的信息的档案，并进行个人谈话。目的是打倒他的傲慢，并让他知道他并不是唯一一个有王牌的人。