在这篇文章中，我们将讨论如何准备营销预算、技巧、建议，以 卡塔尔电话号码 战略性地规划 2023 年的营销预算及我们在规划市场预算时必须考虑和反思的内容。
我们找到不同的方法 来战略性地计算营销预算：
- 根据我们在该领域的经验
- 营业额/利润百分比
- 通过分配
- 为了实现竞争平等，我们希望与竞争对手的预算相匹配
- 投资回报率
我们邀请您观看网络研讨会“如何准备 2023 年数字营销预算”，以便您可以丰富您的策略。
谁制定营销预算？
营销必须存在，但愿景以及与管理和财务的互动也很重要
在第一种情况下，由于管理层具有业务愿景，另一方面，财务部门可以了解公司可以花什么或不可以花什么。
现在，让我们言归正传，为了确定营销预算，我们必须从调查和了解我们目前拥有的数字、费用、收入和支出开始。
我们有什么信息？
- 列出并计算您的运营成本：维持营销部门正常运转的一切成本。示例：网络托管、内部和外部人才、我们当前的 Martech、我们当时签约的所有工具的成本是多少。
- 我们知道吗：
- 按年计费？
- 每条线索的成本？
- 客户的价值？
- 每个航段的平均票价是多少？
- 按渠道显示结果？
- 去年的广告投入是多少？
我从该行业获得了哪些参考资料？
问问自己竞争对手在做什么并进行调查。我们手头有很多工具可以为我们提供这些数据。
为此，我们分享一些可以作为参考的技巧和工具：
- 在 Google 搜索引擎中，您可以输入site:your_competidor.com来了解您的竞争对手发布文章的频率和类型，以及我们的竞争对手在互联网上的活跃程度。
- BuzzSumo – 了解竞争对手发布的文章类型。
- com/ads/library：我们可以通过关键字分析我们的竞争对手是否在 Facebook 上付费。
- SametimeWeb：通过URL我们获取其定位方式、访问量、跳出率等信息。这指导我们了解这家公司的数字化程度。
- LinkedIn：在公司简介中，在出版物部分，通过点击广告部分，我们可以分析该公司是否正在开展付费活动。
- 竞争对手时事通讯：通过此我们了解竞争对手在电子邮件营销方面的表现。
有了这一切，我们就有了参考资料和见解，知道我们想在数字渠道上下注多少。
我们已经谈论了过去，现在让我们谈论未来。
为此，我们必须问自己一系列问题：
- 你想去哪里？
- 公司的长期愿景是什么？
- 我们想开拓新市场吗？
- 我们希望如何在该领域竞争？成为最好、最快、最经济的？
- 我们想要的定位是什么？
- 我们在该行业的数字化程度有多成熟？
- 我们有什么类型的目标？您的期望是什么？与竞争对手相比，我们有哪些改进的机会？
我们可以将营销预算战略性地投资到哪里？
我们留下了一些提示和想法，可以帮助您根据所处的漏斗阶段决定在营销策略上进行投资。
意识：
- 优化网站
- 从事技术搜索引擎优化、站内搜索引擎优化、站外搜索引擎优化、国际搜索引擎优化。
- 内容营销：除了博客之外，我们的受众在哪里 提供有吸引力的促销活动 就是我们应该在哪里，播客、抖音、视频。
- 在线广告：亚马逊广告、实时构建、音频广告（如 Spotify）。
潜在客户
- 社交广告： Facebook 广告、Linkedin 广告、Snapchat、Pinterest 广告、Twitter 广告。
- 广告 + CRM：将广告投资与企业的 CRM 连接起来，以分析营销和销售团队的工作。
- 智能铅磁铁：下载白皮书、电子书、案例研究、信息图表。
- UX-UI：您的用户在所做的一切事情中都消耗着 cz 领先 越来越好的设计和用户体验。继续改善他们在您网站上的体验。
- 电子邮件营销：执行由营销自动化、动态数据 、电子邮件再营销和/或测试支持的动态电子邮件策略。
- 再营销：在特定时间和渠道影响特定受众。
- 个性化内容：获取与您的用户更相关的网站以进行转化和保留。
潜在客户 + 经常性客户：
- 入站策略：避免独立执行前面的操作，定义一个策略，将它们全部集中在一个平台上，我们可以在该平台上分析回报，拥有更广泛的可见性以做出更及时的决策。
- 商业智能：您已经使用 Google Analytics，现在是时候拥有您的数据，将其与其他来源交叉并从数据中获得更多信息。
- 建立您的归因模型：了解您的回报来自何处以做出更好的决策的重要性。我们将在哪个渠道投入最多，并能够从数字上证明它的合理性，